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《生产与运作管理》课程 复习题 课程ID:02323 试卷号:22617 一、单项选择题 1.质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现( B )。B质量目标 2.直方图的作用是用来显示质量波动的( C )C状态 3.在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。C弹性的原则 4.在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的( D )。D快速换模法 5.在定置管理中,物与场所的结合主要是强调( A)A固定位置 6.在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为( A )A整理 7.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( A )A基本流程图 8.缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?( C )C在途库存 9.生产调度工作的主要依据是( C )。C生产作业计划 10.设备综合工程学追求的目标是最经济的( D )。D寿命周期费用 11.设备综合工程学追求的目标是最经济的( D )。D设备寿命周期费用 12.设备磨损的第一阶段,磨损的特征是( B )。B先快后慢 13.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修的( C )C供应链 14.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( B )。B 经济寿命 15.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?( D )D数据关系 16.如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是( B )。B更新改造 17.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为( D )。D主生产计划 18.全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的( D )。D预防维修 19.清扫过程是一个( B )的过程。B发现问题 20.企业资源计划的核心是( C )C物料需求计划 21.企业资源计划的核心模块是( C )。C生产控制模块 22.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动从属于( A )过程。A基本生产 23.排列图法有助于确定造成大多数问题的( B )。B少数关键原因 24.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的( A )。A数目 25.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称( C )。C统计分析法 26.劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是( B )。B准 27.快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术 来实现的,即尽量利用( C )C 相似性 28.控制图法是以控制图的形式,判断和预报生产过程中质量状况是否发生( C )。C波动 29.考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力( D )。D查定生产能力 30.看板管理中,在上道工序的出口处与下道工序人口处之间往返运动的是( B )。B移动看板 31.看板管理中(C)包括的信息有:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等。C 生产看板 32.经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和( A )。A保管费用 33.进行培训是实施 MRPⅡ( C )阶段的工作。C 实施阶段 34.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为( B )。B工艺导向布置形式 35.建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划( D )。D生产作业计划 36.价值工程的基本表达式为( C )C价值=功能/成本 37.供应链管理的目标是供应链的( B )。B成本 38.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( B )。B小批生产 39.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( C )。C按岗位定员 40.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( A )。A按设备定员 41.定置管理的三要素是(C)C 人、物、标志 42.5S活动的核心是提高( D )。D素养 二、多项选择题 1.5S活动常用的工具有(ABCDE)。A.红牌B.看板C.定点拍摄D.推移图E.检查表 2.按照库存的作用可以将库存分为(BCDE)。B.安全库存C.周转库存D.调节库存E.在途库存 3.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为(ACDE)。A.原材料库存C.在制品库存D.维修库存E.产成品库存 4.大批大量生产企业的期量标准有( BDE )。B.节奏D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表 5.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式(ABD)A. 批量物流B. 订单物流 D. 准时物流 6.衡量库存管理的重要指标是( ABC )。A.平均 下载附件查看全部内容......
2617《生产与运作管理》期末考试资料2306.docx
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